Rendre la technicité compréhensible
Transformer les études, calculs et processus de fabrication en contenus clairs pour les décideurs.
Plan stratégique 2026
Construire la visibilité européenne d’AXOR.
Une stratégie de communication interne et externe conçue pour installer AXOR comme une référence de l’ingénierie métallique, de la conception à la livraison.
Positionnement
L’ingénierie métallique au service de l’industrie européenne.
La promesse d’AXOR devient visible grâce à des preuves concrètes : réalisations, maîtrise technique, respect des délais, sécurité et capacité de déploiement paneuropéenne.
Documenter les réalisations
Chiffrer les contraintes, les délais, la solution apportée et les résultats de chaque chantier.
Porter une image internationale
Harmoniser les messages en français, espagnol et anglais sur tous les points de contact.
Créer de la continuité
Relier notoriété TV, contenus digitaux, retargeting et suivi commercial dans un même parcours.
Deux publics, une même ambition
Une communication cohérente à l’intérieur comme à l’extérieur.
L’expérience de marque commence avec les équipes. Elle se prolonge ensuite auprès des prospects, partenaires et institutions.
Communication interne
Un socle commun pour les équipes françaises et espagnoles, les commerciaux, les techniciens, les conducteurs de travaux et les sous-traitants.
- Portail mobile « AXOR Inside » : procédures, normes, sécurité, RH et documents de chantier.
- Newsletter mensuelle trilingue et réunion vidéo trimestrielle de la Direction.
- Kit d’accueil numérique pour chaque collaborateur et sous-traitant.
- Bibliothèque partagée de présentations, fiches produits et photographies.
- Programme d’ambassadeurs internes et mise en avant mensuelle d’un métier.
- QR codes chantier pour les plans, contacts et consignes de sécurité.
Personnel
Sous-traitants
Commerciaux
Communication externe
Une présence de marque qui transforme la maîtrise d’AXOR en contenus de preuve et en opportunités commerciales mesurables.
- Refonte et traduction du site en français, espagnol et anglais.
- Pages SEO par activité, marché et zone géographique prioritaire.
- Études de cas téléchargeables avec résultats, contraintes et délais.
- Formulaire de qualification projet, prise de rendez-vous et suivi CRM.
- Relations presse trimestrielles et collaborations avec des influenceurs métiers.
- Campagnes LinkedIn, Google, YouTube et retargeting après exposition TV.
Industrie
Architecture
Institutionnels
Écosystème numérique
Transformer l’attention en confiance, puis en projets qualifiés.
LinkedIn pilote la relation B2B. YouTube installe la preuve vidéo. Google capte l’intention. Le site et le CRM assurent la conversion.
Une vitrine européenne
Pages métiers, pages locales, études de cas, prise de rendez-vous et formulaires de qualification.
Le canal décisionnel
Expertise, chantiers, dirigeants, partenariats, recrutement et campagnes ciblant les décideurs.
La preuve en mouvement
Études de cas, visites de chantier, interviews d’experts, formats courts et retargeting vidéo.
Une mesure de bout en bout
Origine des leads, comportement après campagne, coût d’acquisition et contribution commerciale.
3 / sem.publications LinkedIn
1 / moisétude de cas vidéo
4 / moisYouTube Shorts
1 / moisinterview ou visite
1 / moisnewsletter externe
1 / trim.communiqué de presse
Campagne TV & vidéo
TF1, W9 et YouTube : trois rôles complémentaires.
La télévision construit la crédibilité et la notoriété. YouTube précise le ciblage. LinkedIn, Google et le site convertissent l’attention en opportunité.
Crédibilité nationale
Installer l’image d’un groupe solide.
TF1 apporte une portée nationale, une légitimité institutionnelle et un effet de confiance utile auprès des dirigeants, partenaires financiers et donneurs d’ordre.
- 6 passages estimatifs sur une vague de quatre semaines.
- Inventaire journée et soirée tardive, hors programmes événementiels.
- Format recommandé : 20 secondes.
Budget média estimé
48 000 €
6 passages × 8 000 € — estimation à confirmer par la régie.
Couverture complémentaire
Renforcer la répétition et la marque employeur.
W9 complète la couverture de TF1 auprès des actifs et permet d’augmenter la fréquence d’exposition avec une pression budgétaire plus accessible.
- 10 passages sur une programmation mixte.
- Audience complémentaire pour la notoriété et le recrutement.
- Créneaux à optimiser avec la régie M6 Unlimited.
Budget média estimé
30 000 €
10 passages × 3 000 € — estimation à confirmer par la régie.
Ciblage & retargeting
Toucher les décideurs dans leur univers métier.
YouTube cible les audiences intéressées par la construction, l’industrie, l’architecture, l’immobilier, la logistique et les énergies renouvelables.
- Vidéos InStream de 15 secondes et bumpers de 6 secondes.
- Retargeting des visiteurs du site et des spectateurs engagés.
- Optimisation continue des audiences, créations et enchères.
Hypothèse centrale
500 000 vues
Budget de 20 000 € sur la base indicative d’un CPV moyen de 0,04 €.
Conception
Le premier trait, la modélisation et l’intention architecturale.
Ingénierie
Calculs, précision technique et validation des contraintes.
Fabrication
La matière prend forme au sein du dispositif industriel.
Europe
Transport, logistique et coordination transfrontalière.
Livraison
Le bâtiment achevé, conforme, fonctionnel et durable.
Master 30 s
TV 20 s
YouTube 15 s
Bumper 6 s
Shorts verticaux
Versions FR · ES · EN
Plan d’investissement
Un budget lisible, pilotable et négociable.
Hypothèse de travail : une vague de quatre semaines en France, avec formats TV de 20 secondes, hors grandes compétitions et programmes événementiels.
| Poste | Hypothèse | Budget HT |
|---|---|---|
| Conception et production du film | Scénario, tournage, montage, motion design, son et adaptations | 25 000 € |
| TF1 | 6 passages × 8 000 € estimés | 48 000 € |
| W9 | 10 passages × 3 000 € estimés | 30 000 € |
| YouTube Ads | 500 000 vues × 0,04 € — hypothèse centrale | 20 000 € |
| Achat média, diffusion, tracking et bilan | 12 % du budget d’achat média | 11 760 € |
| Budget total de la campagne | 134 760 € | |
| Pôle annuel | Budget HT |
|---|---|
| Communication interne & portail partenaires | 24 000 € |
| Site, SEO international & CRM | 30 000 € |
| Contenus, réseaux sociaux, presse & influence | 48 000 € |
| LinkedIn Ads & Google Ads permanents | 36 000 € |
| Campagne TF1, W9 & YouTube | 134 760 € |
Feuille de route
Déployer la stratégie en quatre séquences.
Chaque phase prépare la suivante : alignement interne, actifs de conversion, contenus de preuve, puis accélération média.
Fondations
Messages de marque, gouvernance éditoriale, audit des actifs, calendrier, KPI et structure du portail interne.
Écosystème
Site trilingue, pages SEO, CRM, modèles commerciaux, bibliothèque de contenus et kits collaborateurs.
Preuves
Production des études de cas, visites de chantier, interviews, formats courts et film publicitaire master.
Amplification
Vague TV et YouTube, campagnes LinkedIn et Google, retargeting, relations presse et optimisation continue.
Pilotage
Mesurer l’adoption, la visibilité et la contribution commerciale.
Le tableau de bord doit relier les signaux internes, les performances de contenu et les résultats business.
Taux d’ouverture, fréquentation du portail, consultations des documents de sécurité et satisfaction des équipes.
Couverture, fréquence, complétion vidéo, recherches de marque et évolution du trafic direct.
Positions SEO, backlinks, abonnés qualifiés, engagement LinkedIn et reprises presse.
Leads par canal, taux de qualification, coût par lead et prise de rendez-vous.
Opportunités créées, taux de proposition, valeur du pipeline et chiffre d’affaires attribué.
Candidatures qualifiées, engagement des ambassadeurs et perception d’AXOR auprès des métiers techniques.
AXOR · France · Espagne · Europe
Du premier trait au bâtiment livré.
Une plateforme de communication pensée pour rendre visible la maîtrise technique d’AXOR, renforcer la cohésion des équipes et accélérer le développement commercial européen.
Revoir le plan d’investissement